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言论:汇聚青年思想 谱写发展篇章

时间:2021-03-09 来源:赣南队 浏览:254 责任编辑:温时明

——来自队属单位35名新入队青年职工的心声

编者按:“青年如天之初日,必将有夫偌大之世界,任重道远。”无论是过去,现在还是将来,青年始终是单位向前发展的先锋力量。春节前,在新入队青年职工座谈会后,大队主要领导要求新入队青年职工手写一份对大队工作的意见或建议,他们结合自身工作实际,深入思考,积极行动,有对产业发展的思考、有对创新管理的建议、更有对事业发展的信心。现将35名来自队属各单位2018-2020年度新入队青年职工的所思所想编辑发布,让我们一起聆听他们的心声……

 

地勘院曹正端:希望单位建立科学管理体制,加强制度建设,鼓励单位职工学历提升,加强职工之间的交流,建议开展“以老带新”模式。

地勘院周兴华:建议建立单位内部电子阅览室,加强青年职工交流学习,加强基础理论的培训,努力培养复合型人才;改善黄金基地职工宿舍环境。

地勘院丁小华:加强室内工作的量化考核,增强辅助专业的行业培训。

地勘院张鑫坤:加强党对青年的引导作用,加强单位网站建设,动态更新,以此加强对单位的了解和增强对大队的归属感,建议工资透明、发工资条。

地勘院杨斌:建议大队地勘院筹建科研工作小组;中心实验室扩大经营范围,拓宽服务对象;总工办引导和加强各学科、各项目队之间的交流学习。

实验室程慧明:单位可借助赣南地区独特优势,可考虑在集办果、开发温泉、矿泉水上发力;在加强对大队的认同感和归属感上,当项目团队做出成绩应增加褒奖和宣传力度。

实验室金友明:建议单位成立情报收集小组,收集、借鉴、分析其他地勘单位改革发展好经验、好方法。

实验室张运鑫:加强与兄弟单位或者同行业单位的交流,加强人才培养,加强与高校或研究机构的合作。

水环院黄运翠瑶:在大队面临改革转型时期,尝试在旅游开发板块上发力,将赣南队的品牌通过旅游行业传递出去。

水环院彭俊腾:领导与各级职工应加强有效沟通;单位应增加员工鼓励机制;在提高职工执行力,在创新方面要加强引导和鼓励职工;及时完善办公及技术设备;多关心职工的生活,保障职工生活质量,在野外及出行和生活中,要强化安全意识。

水环院吴光银:在单位转型升级和改革发展中,我们要坚定信念,转变思维,多参与科研项目;加强人员技术升级与转型,做复合型人才,加强队水工环方面的发展。

水环院钟家家:大队在兼顾传统地勘主业同时,以转型为契机,加强与兄弟单位或者外部房地产企业联合搞开发;建议水环院聘请一位高级技术专家,有利于培养一个技术过硬,业务水平过高的团队,以此增强承揽更多重大项目的能力,和有利于单位人才的培养和发展。

赣南勘察院赖日坚:对于当前市场勘察单位乱象,建议联合赣州几家大型勘察单位,以勘察协会的名义来规范这个行业,避免或减少低价恶性竞争,使行业良性发展。

赣南勘察院薛飞:加强对新入队职工新的业务知识及行业内新软件应用等业务培训。

赣南勘察院罗嘉伟:建议单位测绘可向全域自然资源调查转变,搭建自然资源信息数据平台,拓宽单位资质业务范围,同时做好人才培养。

赣虔勘察院陈淑文:在大队改革发展和转型升级之际,用好人力资源,充分调动职工积极性、主动性和创造性;提高创新能力。

赣虔勘察院陈伟:建议构建多元化宣传模式,开通微信公众号,切实做好运维工作,快速扩大行业知名度,强化党的创新理论宣传阵地建设。

赣虔勘察院易盛:在大队转型升级和改革发展,建议各部门加强联系多开展联谊活动,促进同事之间友谊。

国土空间生态修复院汪盛:充分利用好老资料,将资料室内资料重新整理,建立自己的数据模型,分级分权限调用相关资料,利用数据模型全面多维度服务于项目多元化开展。

国土空间生态修复院李万钰:在信息化、大数据时代,建议大队信息中心,要以地矿、测绘地理信息、基础数据增值等方面开展工作的重要载体和抓手,并紧跟时代步伐,及时跟踪国内外行业动态,为大队的发展提供信息支撑。

国土空间生态修复院刘学亮:大队要扎实稳住传统水工环任务,开拓创新生态环境新领域;更要充分发挥赣南区位优势,稳住我们自身的地盘同时做到与众不同。

国土空间生态修复院罗冬:加强引导干部职工对单位文化精神的认可;在专业技术上加强学习交流,建立长效的激励制度,在日常工作中建议各单位部门统一工作时间。

国土空间生态修复院乔莹莹:结合本职工作,大队职工们在日常工作中要切实做到重效率,抓质量;重创新,补短板;明责任,防推诿。

国土空间生态修复院肖武:地勘单位改革之际,大队要加大力度向生态环境保护领域延伸;加强对地质技术服务研究;加强地灾防治技术队伍;向绿色矿山建设工程领域延伸;实施科技创新。

国土空间生态修复院许威:强健自身,提高造血能力,从容应对事业单位改革,建议大队培训和学习常态化;提高归属感、认同感;鼓励提升学历和考证,努力打造一支“高精尖”技术队伍,为单位发展提供良性循环。

钻探院高斌:当前我队钻探施工力量有限,生产任务衔接不紧密,业务承揽有一定困难,钻探设备更新较慢,建议鼓励大队职工承包机台,在材料设备上积极引进一些新工艺、新技术,建议引进英格尔全液压钻机。

财务曾子权:为了更加适应市场经济和单位改革发展需要,建议设立单位财务管理的理念;加强财务人员与项目管理人员的沟通交流,加强单位内部的资金预算管理;使用现代化互联网技术,提高单位财务整体工作效率。

财务韩茜莹:加强大队对挂靠合作项目的风险控制,建议单位成立技术监督小组,定期对挂靠项目进行技术指导及质量监督,同时可以按比例收取相应的咨询费用;取得并保留建设单位同意挂靠施工的证据,例如三方协议、录音录像等。

财务林涛:大队的会计核算工作可进行精简,建议多向一些规范高效的财务工作企业学习,逐步向管理会计职能转变,加强财务对单位的支撑作用。

财务林叶:加强各基地的联系,建议多开展团体活动,增进彼此友谊。

财务卢思奇:单位部分岗位职责明确不够,建议完善岗位责任制度,建立合理高效的工作秩序,培养各司其职,各负其责的单位文化。

人教科唐娜:应多前往基层单位,野外工作现场参观学习,以此增进大队生产、经营情况的了解,以便发挥辅助、支持作用。

宣传部(团委)温时明:队属单位在提速老区振兴发展中结合本专业去挖掘适宜开展工作的有利方向;加强矿业开发的决心;组织技术人员“走出去”,去参观先进技术的单位或企业;建议每年组织开展青年科技论坛;增强单位文化认同,增加大队文化标志,建议全队制定统一资料袋,打造具有行业特色的岩石矿物等标本展柜。

矿业中心周子枫:大队多组织开展集体活动,加强新入队职工的培训,并安排到基层一线去磨砺,把课本知识和生产实践相结合起来,为大队发展增添青春活力。

黄金基地袁宏:加强领导与各级员工的沟通;提升员工的归属感和安全感;建立标准化工作流程,各个岗位责任落实到人;建立无记名意见建议箱。(团委整理)